也不知道今儿个出门是不是三人今天出门海钓忘了翻黄历,反正从游艇停稳开始垂钓到现在,足足一个小时过去了,别说他们心心念念的蓝旗金枪鱼了,就连一条体重超过15斤的大鱼影子都没瞧见。
    海面上偶尔掠过几只海鸥,发出几声清脆的鸣叫,反倒更衬得这垂钓的场景有些冷清,又像是在嘲讽。
    拉里?埃里森时不时抬头望一眼天空,又低头瞅了瞅平静的海面,那模样活像个等着收成却遇上旱灾的老农
    “今天的鱼情不是很好呀。”他开口说了一句,似是嘀咕,又好像意有所指。
    恩斯特本就因为自己是全船唯一还没钓上鱼来的人而憋了一肚子火,此刻听到拉里?埃里森这不咸不淡的话,更是气不打一处来。
    他猛地转过头,没好气地回了一句“有屁就放。”
    那语气冲得像是要喷出火来,毕竟在这场临时起意的垂钓赌局里,自己一直没开张,确实显得有些诡异,换谁心里都不会痛快。
    拉里?埃里森被恩斯特这冲脾气怼了一句,却一点儿也不生气,反而嘿嘿笑了两声,那笑声里带着几分狡黠。
    他搓了搓手,慢悠悠地说道“咱们的赌注总要规定个时间吧?总不能就这么一直耗下去吧,万一等到天黑都没钓着鱼,这赌局岂不是没个结果了?”
    恩斯特一听这话,眼睛瞬间眯了起来,就知道这老小子准没憋好屁。
    但他还是压着心里的火气,不动声色地问道“你有什么建议?”
    拉里?埃里森得意地抬起手腕,看了看自己手腕上那块价值不菲的名表,然后故意清了清嗓子“你可别说是我欺负你,现在刚过三点钟,咱们就定在六点结束怎么样?这三个小时的时间,足够分出胜负了吧。”
    他那副我对你多宽容的模样,看得恩斯特牙根直痒痒。
    “你这是跟我扯淡呢?”恩斯特直接就炸毛了,声音都提高了八度。
    现在钓上来的那条最大的鱼就是拉里?埃里森的,重达13.8斤,要是真按三个小时来算,自己获胜的希望可就太渺茫了。
    要是平时他倒是无所谓,可今天太TM诡异了,就连拉里?埃里森的那个大屁股秘书都上了好几条鱼,就他一条鱼没上,都邪了门了。
    掏钱无所谓,面子很重要。
    “咱们当初说好的是这次出海海钓,我认为只要在明天返程之前,都应该算在赌局时间里”。
    拉里?埃里森见恩斯特不答应,立马开始耍无赖,他梗着脖子,理直气壮地说道“万一晚上有台风,咱们得提前返航呢?到时候哪还有时间垂钓,总不能因为天气原因,让这赌局一直悬着吧?”
    “台风来了再说。”恩斯特懒得跟他争辩,气呼呼地把鱼线收了回来,结果一看,一条活沙丁鱼还活蹦乱跳地挂在鱼钩上,因为刺痛而不停地来回摆动。
    随手又把鱼竿?了出去,嘴里还小声暗骂了一句“真是活见鬼了。”
    拉里?埃里森见恩斯特这副模样,忍不住又开始煽风点火”技术不行就是不行,别找什么客观原因。我看啊,三个小时和一天对你来说都一样,反正你也钓不上来鱼。你不敢答应,不就是想要拖延时间吗?”
    他这话说得,明摆着就是在用激将法。
    “行,就按照你说的,六点结束。”
    其实恩斯特答应得这么干脆,并不是真的被拉里?埃里森的激将法给刺激到了,而是他心里盘算着,今天自己的运气确实太背了,就算赌局时间再长,估计也钓不上来比拉里?埃里森那条更大的鱼,输了就输了。
    反正后面还有时间,明天再跟拉里?埃里森比一场,到时候自己运气说不定就好了,必须要扳回一局。
    “哈!”拉里?埃里森听到恩斯特答应了,脸色瞬间一喜。
    他低下头,看着坐在恩斯特另一边的乔布斯,兴奋地说道“史蒂夫,你可是清清楚楚听见了,你得给我们作证,免得后面有人反悔。”
    那语气里的得意,简直快要溢出来了。
    乔布斯无奈地摇了摇头,看着眼前两人还跟小孩子一样为了一个垂钓赌局争来争去,心里真是觉得又好笑又无奈。
    他放下手里的饮料,没有理会拉里?埃里森,而是看着恩斯特,好奇地问道“你打算进军电子行业了?”
    恩斯特听到这话,脸上的表情瞬间变得有些诡异。MP3播放器项目可是绝对的机密,根本没几个人知道这个项目的存在。
    谷歌公司里知道这个项目的人寥寥无几,除此之外,就只有罗伯特?艾格和克雷格两人知晓,乔布斯是怎么获知这个消息的?
    难道是有人告密?恩斯特在心里迅速盘算起来,可转念一想,这一点根本就不可能。
    罗伯特?艾格、克雷格两人和乔布斯素不相识,根本没有任何交集。
    而谷歌公司里的人虽然认识乔布斯,但他们更清楚这个项目的重要性。
    现在的谷歌发展前景一片大好,比苹果公司可强多了,谁会傻到为了乔布斯而得罪恩斯特呢?
    MP3播放器项目是恩斯特的重大规划之一,要是有人放着谷歌的高薪要职不做,冒着泄露机密被开除的风险,给乔布斯透露消息,这简直就是吃饱了撑的,根本不符合常理。
    恩斯特压下心里的疑惑,努力让自己的表情恢复平静,他看着乔布斯,不慌不忙地问道“你怎么会突然这么问?”
    乔布斯见恩斯特还想装糊涂,忍不住瘪了瘪嘴,语气带着几分调侃地说道“还跟我装糊涂呢?你们公司推出的谷歌 Tunes软件我可是仔细研究过了,不得不说,这绝对是一个开创性的创新,极大地便利了用户,让大家在处理
    音乐文件的时候方便了不少。”
    提到谷歌 Tunes软件,恩斯特心里稍微松了口气,原来是因为这个。
    这款软件确实是十月一号发布的,发布时间正好和邮箱争夺战的时间重合。
    就像媒体报道的那样,谷歌一直都在改变世界。
    谷歌 Tunes软件的出现,对音乐行业来说,无疑是一次重大的洗牌,它让刻录CD这种原本相对专业的操作,变得大众化、普通化。
    只要有台电脑,普通人也能轻松制作属于自己的CD。
    就连全世界的音乐巨头们都被谷歌 Tunes软件的表面功能给误导了,他们和华尔街的投资人们,都自然而然地联想到了米高梅公司近期在网络音乐版权收购方面的动作。
    所有人现在都认为,米高梅公司之所以大规模收购网络音乐版权,就是在给谷歌公司做铺垫。
    他们觉得谷歌公司接下来会通过谷歌Tunes软件,让用户在线购买音乐版权,然后直接制作用户喜欢的个人CD。
    这确实是一个不错的想法,能够满足用户的个性化需求,但却不一定能赚钱。
    因为音乐公司实体销售的专辑,成本相对更低,理论上也就是CD空白硬盘的价格。
    可谷歌 Tunes软件不一样,谷歌公司需要支付大量的网络音乐版权费用,这可是一笔不小的开支。
    而且实体专辑在销售的时候,关键时期可以通过降价,捆绑消费等方式来促进销量,增加收入。
    但网络音乐的价格如果定得太低,肯定会入不敷出,而定得太高,用户又不愿意买单。
    除此之外,电脑的普及率也是一个不容忽视的问题。
    音乐公司销售实体专辑,面向的是全球的用户,不管用户有没有电脑,都可以购买。
    可网络音乐就不一样了,用户要想通过谷歌 Tunes软件购买和制作个人CD,前提是必须拥有一台电脑,市场体量上就和实体专辑相差巨大了。
    不过让恩斯特也没有想到的是,谷歌 Tunes软件的推出,还带来了一个意外的好处。
    受谷歌 Tunes软件的影响,大家都意外猜透了米高梅和谷歌的意图,索尼公司关于音乐网络版权的谈判已经开始了,时代音乐公司在这方面的态度也有了松动的迹象。
    乔布斯可不管恩斯特心里在想什么,他继续说道“我可不相信你会做亏本的买卖,谷歌 Tunes软件虽然看似便利了用户,但背后投入的成本肯定不少,你肯定还有其他的打算。”
    说到这里,乔布斯转头看向恩斯特,双眼紧紧地盯着他的脸,那眼神锐利得仿佛要察觉出一丝端倪。
    他接着说道“我已经了解过了,谷歌 Tunes软件的用户数量增长确实很迅猛,但到目前为止,也不过才二百多万用户。这个数量对于你们在谷歌 Tunes软件上的投入来说,简直就是杯水车薪。”
    恩斯特依旧保持着一脸的平静,他看着乔布斯,不紧不慢地说道“所以,你就仅仅因为这一点,就判断我要进军电子消费市场?”
    在恩斯特看来,这个理由实在是不够充分,甚至有些太草率了。
    乔布斯则摇了摇头“还有一件事,它才是让我确信你有意进军电子消费市场的真正原因”。
    “哦?”恩斯特的好奇心一下子被勾了起来”是什么事?能让你这么肯定我要进军电子消费市场。”
    乔布斯嘴角微微上扬,缓缓说道“你前天去了康柏电脑公司拜访了吧?而且还和他们公司的几位高管聊了很久”。
    真没有想到,乔布斯居然连这件事都知道。
    没错,恩斯特确实去了康柏电脑公司,而且他此行的目的非常明确,就是奔着解决供应链问题去的。
    在全球现有的供应链体系中,要说谁玩得最透彻,那非康柏电脑公司莫属了。
    作为全球第二大电脑公司,康柏电脑公司的产品出货量一直都非常可观,但产量却从来没有出现过问题,不管市场需求多么旺盛,从来没有出现过缺货,让用户等货的现象。
    这一点在整个行业内都是非常厉害且少见的,现在任何一家大型公司,一旦推出爆款产品,往往都会面临短暂的供应链跟不上,产能不足的问题,导致产品供不应求,错失市场良机。
    而康柏电脑公司却从来没有出现过这样的情况,之所以能做到这一点,就要归功于他们强大的供应链体系。
    恩斯特非常清楚,全球工业体系已经迎来了大变革,供应链在未来将会成为一家企业最为关键的核心竞争力。
    在不久的将来,供应链甚至能决定一家企业的生死存亡,说一句得供应链者得天下也绝对不为过。
    只可惜,虽然供应链体系是美国人发明的,但他们却没有把这套体系真正玩明白。
    现代供应链的鼻祖其实是福特公司,早在二十世纪的时候,当时汽车制造行业的生产模式还非常落后,造车都是把工人分成一组组的,一组工人负责制造一辆汽车,从零部件组装到整车完成,全程都由这一组工人负责。
    这种生产模式不仅对工人的素质要求特别高,需要工人具备全方位的技能,而且还会产生大量的劳动力冗余。
    最关键的是,人工成本也非常高。因为工人需要全程参与汽车的制造过程,必须是具备多种技能的全才,这样的人才在市场上非常稀缺,工资自然也就水涨船高。
    后来福特公司为了改变这种现状,做了一件让它载入史册的事情,为当时畅销的T型车设计了一套流水线生产模式。
    福特公司把整辆汽车的制造过程分解成了84个步骤,每个工人只需要负责其中的一个步骤,每天重复同样的操作。
    这种生产模式实施之后,效果立竿见影,福特公司的汽车年产量从原来的一万辆飙升到了100万辆,福特公司也因此获得了汽车大王的称号,在汽车行业奠定了坚实的地位。
    然而随着产量的大幅提升,新的问题也随之出现了。
    福特公司的产能虽然提高了,但上游的供应商却跟不上脚步了,导致福特公司那条精密的流水线经常因为上游供应商断货而被迫停产,这给福特公司带来了巨大的损失。
    面对这个难题,福特公司的解决方案简单又粗暴,既然上游供应商供不上货,那我就自己造。
    于是福特公司开始大规模入股上游产业,从原材料开采到零部件制造,几乎所有环节都自己把控,打造了自己的供应链体系。
    可这样做虽然劳动力冗余的问题解决了,但产业冗余却出现了,整个公司的运营变得越来越笨重,灵活性也越来越差。
    后来丰田公司在参观福特公司的时候,看到了这套流水线生产模式和供应链模式深受启发,把这套模式偷学了过去,并且结合自身的实际情况进行了改造和升级,形成了一套更加高效、灵活的供应链管理体系,也就是后来闻
    名于世的丰田生产方式。
    而康柏电脑公司的供应链体系,可以说是师承丰田公司,但在某些方面,康柏电脑公司又进行了创新和优化,比丰田公司的供应链体系更加完善,真正做到了青出于蓝而胜于蓝。
    恩斯特心里非常清楚,不出意外的话,今年年底或者明年年初,MP3播放器就会正式问世。
    而MP3播放器一旦推出,大概率会面临巨大的市场需求,到时候供应链问题就会成为制约产品销售的关键因素。
    所以他此次拜访康柏电脑公司,就是想从他们那里挖一些供应链管理方面的人才,彻底解决MP3播放器生产过程中的供应链问题。
    恩斯特坐在那里,沉默了好一会儿,没有说话。
    乔布斯见他这副模样,就当他是默认了,于是接着说道“所以你打算推出CD播放机?”
    在他看来,谷歌Tunes软件和音乐版权都和音乐播放有关,推出更加适配的CD播放机也在情理之中。
    恩斯特没有正面回答乔布斯的问题,而是神秘地笑了笑,卖了个小关子“到时候你就知道了”。