“其他业务板块的战略规划呢?”比尔?盖茨的目光缓缓扫过会议桌旁的每一位高管“微软整体战略中心究竟该如何调整?”
    这是本次微软高层会议的核心议题,那就是微软是否需要对战略核心进行根本性调整。
    这一决策不仅关乎公司未来数年的发展走向,更将直接影响到每一个业务板块的资源分配、团队架构乃至市场竞争。
    其实大家心里也都白面,核心就是微软未来的发展道路选择,究竟是继续以深耕多年的操作系统为绝对战略中心,巩固已有的市场优势。
    还是按照比尔?盖茨此前提出的设想,彻底向互联网领域转型,将互联网业务打造为新的战略核心价值。
    不过从当前的市场反馈来看,似乎已经有了明确的倾向,比尔盖茨更多的是在给自己找台阶下罢了。
    微软在互联网领域的布局,虽然投入了大量的资金、人力和时间,尝试了包括搜索引擎、门户网站、即时通讯等多个方向,但整体成效并不理想。
    不能说是失败的,但肯定不是成功的,这些业务既没有实现预期的市场份额,也没有形成稳定的盈利模式。
    继续坚持以操作系统为战略核心,巩固这一业务的领先地位,已经成为无可厚非的共识。
    操作系统作为微软的根基业务,不仅为公司贡献了稳定的营收和利润,更是支撑其他众多业务板块发展的基础,一旦在这一领域出现松动,整个微软的业务体系都可能面临风险。
    但微软不可能死守着这一项业务,固守现有优势只能换来短期的安全,想要实现长期可持续发展,就必须不断寻找新的业务增长点。
    如何在巩固核心业务的基础上,拓展新的业务领域,挖掘新的利润增长点,才是这次高层会议亟待解决的关键问题。
    “史蒂夫,你有什么具体的意见?”比尔?盖茨的目光落在了坐在他身旁的史蒂夫?鲍尔默身上,语气中带着信任与期待。
    史蒂夫?鲍尔,这是比尔?盖茨在公司最信任的伙伴,更是比尔?盖茨眼中对微软发展至关重要的核心合伙人之一。
    作为微软历史上第一位正式的商业经理,鲍尔默凭借其出色的商业洞察力和销售能力,为微软的发展做出了不可磨灭的贡献。
    在他的主导下,微软成功实现了从单纯的软件生产商向综合的产品服务商的转型,构建起了一套完善的产品生态体系和销售网络。
    可以毫不夸张地说,如今微软能够建立起庞大的软件帝国,史蒂夫?鲍尔默的贡献丝毫不逊色于比尔?盖茨本人。
    听到比尔?盖茨点名,鲍尔默并没有立刻开口回答,而是先微微调整了坐姿,身体向前倾斜,将双手稳稳地放在了光滑的会议桌上,目光先是快速扫过了负责微软互联网服务板块的几位高管,似乎在观察他们的反应。
    随后才缓缓开口“我的意见是,微软必须继续坚持以 Windows操作系统为绝对核心。
    这是大家都赞同的,等于是废话。
    不过鲍尔默接下来的话,就引起了不少人的反对,瞬间引发了轩然大波。
    “至于互联网业务板块,我的建议是,能砍掉的就直接砍掉,只保留少数具有明确发展潜力,能够在未来为公司创造实际价值的项目。”
    鲍尔默的语气依旧平静,但每一个字都像是一颗重磅炸弹,在参会者中炸开了锅。
    “什么叫做能够创造价值的项目?”几乎就在鲍尔默话音落下的瞬间,一位负责互联网业务的高管便忍不住直接出声反对,语气中带着明显的激动与不满。
    “目前整个微软互联网业务板块整体都处于亏损状态,难道就要全部放弃吗?”
    鲍尔默的提议,显然是动了他们的蛋糕,直接触及了众多互联网业务板块高管的核心利益。
    一旦相关业务被砍掉,他们所负责的团队将面临解散或重组,手中的权力也会瞬间化为乌有,他们自然不可能轻易允许这样的事情发生。
    鲍尔默却显得异常平静,脸上没有丝毫因被质问而产生的急躁或不悦。
    他先是轻轻敲了敲桌面,示意大家安静下来“我说的不是亏损状态的业务,而是要剔除那些没有明确价值定位,未来也难以产生可持续收益的项目。”
    “就拿浏览器业务来说,虽然目前我们的浏览器在市场份额上确实不如谷歌浏览器,但浏览器作为互联网时代的重要入口,其战略价值不容忽视,未来肯定具有广阔的发展前景。”
    他顿了顿,目光扫过在场的每一个人,继续补充道“更重要的是,随着谷歌 AdWords广告系统的成功,我们可以清晰地预见,未来互联网广告市场的规模必将大幅扩大,广告费用也会随之显著增加。”
    “而浏览器作为流量入口,完全有能力为微软在远期带来可观的收益。”
    “还有就是邮箱业务,不可否认,随着谷歌办公软件的广泛应用,我们的邮箱业务确实受到了巨大的冲击,用户流失和市场份额下滑的情况比较明显,但我并不认为这项业务就没有发展潜力了。”
    “那我们该如何改变当前的困境呢?”比尔?盖茨敏锐地捕捉到了鲍尔默话中的关键信息,立刻追问道,眼神中充满了期待,他很想知道鲍尔默对于邮箱业务的具体想法。
    “专门聚焦于企业邮箱市场,放弃在个人邮箱领域的盲目竞争。”鲍尔默给出了自己的答案。
    “大家都很清楚,个人邮箱业务的盈利难度极大,虽然我们投入了不少资源,但长期以来始终难以实现盈利,反而占用了大量的资金和人力。”
    “既然如此,我们不如及时调整策略,将有限的资金和资源集中投入到企业邮箱业务上。这样做一方面可以大幅提升我们在企业邮箱市场的竞争力,另一方面也能有效减少不必要的投入,提高资源利用效率。”
    然而鲍尔默的提议很快就遭到了新的质疑“但你不能忽视个人邮箱业务所具有的导流作用,虽然个人邮箱本身不赚钱,但它对企业邮箱业务的带动效应是不可替代的。”
    免费的个人邮箱一直就是一个赔钱货,可谷歌、微软和雅虎为什么都选择加入进来?核心原因就在于它强大的导流属性。
    当用户在日常生活中习惯使用某一款个人邮箱后,在工作场景中选择企业邮箱时,往往会优先考虑同一家公司的产品,这对于企业邮箱业务的拓展至关重要。
    放弃了个人邮箱业务,很可能会失去这部分潜在的企业客户。
    “可hotmail真的给微软的企业邮箱业务带来了有效的流量转化吗”鲍尔默反讽道。
    “谷歌邮箱已经充分证明,企业在选择邮箱服务时,根本不会过多考虑员工个人的使用习惯,他们最关注的是这款邮箱服务是否符合企业的实际利益,比如安全性、稳定性、协作功能是否完善等。”
    “谷歌的神盾系统就是最好的例子,由于神盾系统在数据安全和隐私保护方面表现出色,华尔街的众多金融机构纷纷放弃了我们的邮箱,转而选择谷歌的企业邮箱服务。这充分说明了个人邮箱的导流作用在企业客户的决策过
    程中,并没有我们想象中那么重要。”
    “既然如此,那我们就应该果断放弃免费的个人邮箱业务,将节省下来的经费全部投入到企业邮箱的研发和市场推广上,集中力量打造具有核心竞争力的企业邮箱产品。”
    看到众人都陷入了沉思,似乎在认真权衡放弃个人邮箱业务的利弊,鲍尔默并没有给大家太多犹豫的时间,而是立刻将话题转向了另一项争议更大的业务。
    “而像ICQ这样的即时通讯业务,我认为可以直接砍掉,不需要再投入任何资源了。”
    “现在市场上使用ICQ的用户占比还有多少?能达到10%吗?我看恐怕连这个数字都不一定能达到。”
    鲍尔默的话语中带着一丝犀利“我们与其花费大量的资金和人力,去开发各种功能来抄袭谷歌通,还不如直接停止这项业务。”
    “互联网产品的更新迭代速度极快,等我们好不容易完成对谷歌通现有功能的抄袭,人家很可能已经开发出了更多更先进的功能,到时候ICQ只能永远跟在谷歌通的后面,被动追赶,这样的投入还有什么意义呢?”
    这点倒是与比尔?盖茨的想法不谋而合,在比尔?盖茨看来,ICQ确实已经没有继续开发下去的必要了。
    谷歌通不管是技术上还是功能上,都领先了ICQ太多。
    关键是即时通讯软件具有极强的虹吸效应,用户往往会倾向于选择用户数量更多、社交关系更密集的平台,因为只有这样才能实现更高效的沟通。
    这种强者恒强的市场规律,使得ICQ想要实现逆袭变得难上加难。
    而邮箱和浏览器业务则不同,用户在选择时更多是基于个人使用习惯和产品功能体验,即使某一款产品的市场份额较低,只要能满足用户的特定需求,依然能够拥有一定的用户群体。
    但ICQ作为即时通讯工具,如果用户数量过少,就会陷入无人可聊的尴尬境地,用户使用这款软件的价值也就不复存在了。
    “那我们总要找到新的战略目标,为公司的长期发展寻找新的增长引擎吧?”比尔?盖茨的开口,不仅算是认可了鲍尔默此前提出的互联网业务调整建议,也将焦点引向了更关键的新战略目标选择上。
    “游戏业务,我认为游戏业务将成为微软未来最重要的新战略目标之一。”鲍尔默几乎没有丝毫犹豫,语气异常坚定地说道。
    “无论是PC游戏市场,还是传统的家庭游戏主机市场,我都坚信未来的市场规模会非常广阔,具有巨大的发展潜力。”
    鲍尔默显然是有备而来,这件事考虑了已经不是一天两天了“索尼推出的一款游戏主机,仅仅一个月的装机量就将近三百万台,这一数据充分说明了家庭游戏主机市场的旺盛需求。”
    “而且不光是索尼,其他各大游戏厂商的业务也都在保持快速增长,整个游戏行业正处于蓬勃发展的上升期。”
    “除了家用游戏领域,PC游戏市场的潜力更是不容小觑,跃动游戏公司的发展就是最好的证明,仅凭借几款爆款游戏,不仅实现了强大的营收能力,利润率也在不断提升,证明了PC游戏市场拥有巨大的盈利空间。”
    “而且有一点与互联网业务截然不同,那就是在游戏市场中,用户的选择不再具有单一性。用户使用即时通讯软件,邮箱或浏览器时,往往只需要选择一款产品就能满足需求,但游戏业务却完全不同,一个游戏爱好者绝不会
    只盯着一款游戏玩一辈子,他们会根据自己的兴趣爱好和游戏体验,不断尝试新的游戏产品。”
    “这就意味着,游戏市场不存在绝对的垄断,即使是新进入者,只要能推出优质的游戏产品,就有机会获得用户的认可,占据一定的市场份额。”
    看到比尔盖茨嘴角流露出来的意动,鲍尔默知道,自己搔到了他的痒点。
    因为还有一点最关键的,那就是游戏产业可以让微软摆脱抄袭的帽子,这是比尔盖茨最看重,也是最在意的。